Potansiyeli amaçla buluşturuyoruz.

Spor kulüpleri, akademiler ve işverenlerle çalışan psikolog ve araştırmacılardan oluşan bir ekibiz. Odaklandığımız yer, gençlerin en sık yolda kaldığı birkaç an: bir ekibe katılmak, uyum sağlamak, sakatlanmak, bir üst seviyeye çıkmak ya da yolların ayrılması.

Ne yaptığımızı görün

Bize yazın

Ekibimizin geldiği alanlar

Uygulamalı psikoloji
Psikometri
Veri bilimi
Psikososyal destek

İki çalışma alanı

Profesyonel spor

Akademiler ve kulüplerle, oyuncu gelişiminin insani tarafında: antrenörlerin kurduğu ortam, aileler, sakatlıklar, yurt dışından gelen oyuncular, A takıma geçiş ve kadro dışı kaldıktan sonraki hayat.

Profesyonel spor hakkında daha fazlası

Kurumlar

İşverenlerle, genç profesyonellerin ilk yıllarında: işe başlama süreci, kuşaklar arası iletişim, farklı kültürlerden oluşan ekipler ve işe aldığınız insanları elde tutmak.

Kurumlar hakkında daha fazlası

Kulüpler ve işverenler neden önemsemeli?

Bu anlarda insanlara destek olmak genellikle “iyi oluş” başlığı altında görülür. Aşağıdaki rakamlar, bunun bütçede de yer alması gerektiğini düşünmemizin nedeni.

%200

Bir yöneticinin yerini doldurmanın, yıllık maaşına oranla Gallup’a göre üst sınır maliyeti

%80

Teknik bir uzmanın yerini doldurmanın, aynı tahmine göre yıllık maaşına oranla maliyeti

Uygun bir transfer bedelinden oyuncuyu yetiştiren kulüplere geri dönen pay

Kaynaklar: Gallup; FIFA RSTP / Clearing House (dayanışma mekanizması).

Biz kimiz?

Farklı disiplinlerden geliyoruz: Psikoloji, spor, istatistik, eğitim ve gerçek hayat deneyimleri. Bizi bir araya getiren şey; kâğıt üzerinde "iyi işleyen" sistemlerin insanları nasıl sessizce hayal kırıklığına uğrattığını bizzat deneyimlemiş olmamız. Bu yüzden tekrar eden sorunları bir şanssızlık değil, çözülmesi gereken birer denklem olarak ele alıyoruz.

Akademik süreçlerden iş hayatına kadar her yerde aynı örüntüyü görüyoruz: On dokuz yaşında yetersiz ilan edilen genç sporcular, ilk yılını tamamlayamayan mezunlar; diğer yanda ise kaybettiği yeteneğe yanan kulüpler ve "yeni nesil çalışmak istemiyor" diyen yöneticiler... Teknik boyutta kusursuz çalışan ama insani boyutta sınıfta kalan bir sistem ve kimsenin üstlenmediği kritik geçiş dönemleri.

Çalışma alanımız tam olarak burası. Akademisyenler, psikologlar, terapistler ve istatistikçiler olarak; fikirleri çarpıştırır, veriyle kanıtlanmayan hiçbir söylemi kabul etmeyiz.

Sınırlarımızı iyi biliyoruz: Yaşam koçu, İK departmanı ya da terapi merkezi değiliz. Bir bireyin veya kurumun bu desteğe ihtiyacı olduğunda, bizim işimiz o hedefe giden stratejik yolu tasarlamaktır.

Bir çalışma nasıl ilerler?

Her seferinde aynı dört adım. Bir başlangıç ölçümüyle başlarız; böylece sonunda neyin değiştiğini gösterebiliriz.

Nasıl çalıştığımız hakkında daha fazlası

01
Değerlendiriyoruz
Dinliyor, durumu haritalıyor ve bir başlangıç ölçümü alıyoruz.
02
Anlıyoruz
İnsanların neye ihtiyaç duyduğunu ve kritik geçiş noktalarını belirliyoruz.
03
Destek sunuyoruz
Hedefe yönelik desteği hayata geçiriyoruz.
04
Değişimi ölçüyoruz
Yeniden ölçüp başlangıçla karşılaştırıyoruz.